Monde de l’analyse des personnes

L’intelligence des talents (TI) est le processus de collecte, d’analyse et d’application de données sur les marchés des talents, les concurrents et la main-d’œuvre interne pour éclairer les décisions et les actions stratégiques.

Dans cette table ronde, nous explorerons comment mettre en place une fonction TI dans votre organisation et comment tirer parti des informations générées pour soutenir vos objectifs commerciaux. Nous aborderons les sujets suivants :

Les objectifs de TI

• Quels sont les principaux avantages et défis de TI ?
• Comment pouvez-vous aligner vos objectifs TI sur votre stratégie et vos priorités commerciales ?
• Comment mesurer l’impact de TI sur votre organisation ?

Exactitude des données et sources tierces

• Comment pouvez-vous garantir la qualité et la fiabilité de vos sources de données ?
• Quelles sont les meilleures pratiques pour rechercher, valider et intégrer des données provenant de fournisseurs externes ?
• Comment pouvez-vous éviter les biais et les problèmes éthiques dans la collecte et l’analyse des données ?

Ingénierie des données

• Comment pouvez-vous concevoir et construire une infrastructure de données évolutive et sécurisée pour TI ?
• Quels sont les outils et technologies clés pour l’ingestion, le stockage, le traitement et la visualisation des données ?
• Comment pouvez-vous automatiser et rationaliser vos workflows et pipelines de données ?

Le processus de gestion des talents

• Comment pouvez-vous utiliser TI pour prendre en charge l’ensemble du cycle de vie des talents, de l’attraction et de l’acquisition au développement et à la rétention ?
• Comment pouvez-vous tirer parti des données pour identifier les pénuries de talents, les opportunités et les risques ?
• Comment pouvez-vous utiliser les données pour optimiser vos programmes et politiques de gestion des talents ?

Gestion de projet

• Comment pouvez-vous planifier et exécuter des projets TI de manière efficace et efficiente ?
• Quelles sont les étapes clés et les livrables d’un projet TI ?
• Comment pouvez-vous gérer les attentes et la communication des parties prenantes ?
• Comment pouvez-vous évaluer et rendre compte des résultats et des apprentissages de votre projet ?

Constituer des équipes

• Comment pouvez-vous construire une équipe TI hautement performante avec les bonnes compétences, rôles et responsabilités ?
• Comment pouvez-vous favoriser une culture de collaboration et d’innovation au sein de votre équipe et au sein de votre organisation ?
• Comment pouvez-vous développer les capacités et les compétences de votre équipe ?

Comment les données soutiennent la stratégie

• Comment pouvez-vous utiliser TI pour informer et influencer les décisions et actions stratégiques ?
• Comment pouvez-vous communiquer et présenter vos informations et recommandations sur les données aux cadres supérieurs et aux autres parties prenantes ?
• Comment pouvez-vous démontrer la valeur de TI à votre organisation ?

Rejoignez-nous pour cette table ronde perspicace et interactive où nous partagerons nos expériences, nos idées et nos meilleures pratiques sur la façon de mettre en place une fonction TI et de créer une valeur commerciale stratégiq

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